| Finalités et missions | Mission OPC – Organisation, Pilotage et Coordination
Planification et suivis d’opération, gestion des coûts et des ressources, gestion des activités.
La mission OPC assure la liaison et la coordination entre le Maître d’Oeuvre, les entreprises, le Bureau de contrôle et, d’une manière générale, l’ensemble des intervenants à la réalisation de l’ouvrage. Il établit le calendrier exécution et coordonne l’avancement des travaux pour faire respecter le délai global prescrit dans le marché et de permettre la livraison des ouvrages conformes aux prescriptions.
Le Maître de chantier assure les missions suivantes :
Etablir à partir du dossier de marche de travaux, des bordereaux d’entreprises et des plannings remis par les entreprises, au cours de la période dite de préparation, un planning d’ exécution en vue de la coordination .
Ce planning doit indiquer :
les détails d’études et de préparation du chantier,
les dates d’approvisionnement pour chaque corps d’état
les dates de livraison des ouvrages
Ce planning est mis à jour en moyenne une fois par mois pendant toute la durée du chantier. Après approbation du planning détaillé par le Maître d’Ouvrage, le Maître d’Oeuvre et les entreprises, l’OPC fait signer le planning par toutes les entreprises et le transmet au Maître d’Oeuvre pour que celui-ci l’incorpore aux pièces du marché :
d’organiser les réunions techniques entre le Maître d’Oeuvre et les entreprises,
de tenir à jour la liste des plans approuvés,
de s’assurer de l’obtention en temps et en heure des avis techniques,
de vérifier le bon déroulement du chantier conformément au planning,
de préparer la réunion de chantier hebdomadaire,
de dresser et diffuser le compte-rendu des réunions aux entreprises, au Maître d’Oeuvre et au Maître d’Ouvrage,
de relever les journées d’intempéries et d’en établir l’état mensuel à soumettre au Maître d’ Ouvrage,
de coordonner l’intervention des concessionnaires,
d’étudier avec les entreprises, la manière de résorber les retards ou de pallier aux défaillances éventuelles,
d’organiser les visites de pré-réception des travaux,
de proposer au Maître d’Ouvrage, le jour pour la réception des travaux et celui du contrôle des levées de réserves,
de rédiger et de remettre au Maître d’Ouvrage un rapport de fin de chantier.
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